Дэвид Оуэн: Будут ли большие клубы жить, чтобы сожалеть о своей растущей отдаленности от местных фанатов?

56
Lamoda_article_top_ad

Одна из отличительных черт Большого футбола за последние 30 лет – то, как отдаленные мегаклубы получили от болельщиков.

Девяносто лет назад игроки и болельщики брали на землю одни и те же трамваи. Даже 40 лет назад было только на мгновение удивительно, когда герой детства вошел в отделение банка, где мой отец работал, чтобы получить ипотечный кредит. Большой шанс на это сейчас.

Если какой-то действительно большой клуб противостоял этой тенденции, то, вероятно, это «Ливерпуль», во многом благодаря его образцовому обязательству перед «Хиллсборо 96» и их семьями. Вот почему решение об увольнении некоторых сотрудников может быть настолько разрушительным.

На следующем уровне ниже недавние противники Лиги чемпионов «Мерсисайдеров» «Атлетико Мадрид» сохранили тесную связь с их поддержкой, в основном за счет драматизма их коллективного опыта, что жизнь – это беспощадная битва против шансов. В этом отношении они не причинили вреда тому, что находятся в одном городе с лучшими аристократами спорта.

До появления COVID-19 эта растущая отчужденность крупных клубов, казалось, не имела значения. Во всяком случае, оно питало тенденцию рассматривать клубы и звездных игроков как квази-религиозные объекты поклонения. Между тем, цифровые технологии в сочетании с продуманным созданием бренда создают новых поклонников на всех континентах, которым только когда-либо суждено было наслаждаться отдаленными отношениями со своим клубом, независимо от обстоятельств.

Что касается футбола, как и других видов спорта, когда его новая чума застопорилась, вопрос в том, вернется ли теперь эта отчужденность, чтобы кусать их?

С Бундеслигой, одной из европейских лиг «большой пятерки», которая говорит о перезапуске за закрытыми дверями в начале мая, мы можем вскоре начать искать ответ.

В важном смысле планы такого рода просто подчеркивают «инаковость» высших лиг. Для подавляющего, подавляющего большинства профессиональных или полупрофессиональных футбольных соревнований по всему миру вообще не имело бы смысла созерцать матчи, не платя зрителям. Если что-нибудь, это сделало бы их текущие финансовые затруднения более неразрешимыми.

Чем отличаются лиги? Потому что они годами приносили гораздо больше дохода от телевидения, чем их живая аудитория. Потому что, хотя многие фанаты, вероятно, заперты в своих абонементах независимо от того, играются в игры или нет, вещательные компании хотели бы вернуть деньги, если сезон будет отменен. И потому, что в то время как спорт на протяжении многих лет мало что делал или ничего не делал, чтобы развеять широко распространенное впечатление, что он полон богатства, большинство клубов работают на тонкой марже, когда они не приносят убытки. Несколько месяцев необходимости выплачивать заработную плату без взноса из основного потока доходов действительно будут очень дорогостоящими, даже для владельцев миллиардеров, стоящих за многими клубами.

В отчете УЕФА по финансовому анализу лицензирования клубов за 2018 год очень четко очерчена пропасть между большими мальчиками и остальными. Анализ 55 национальных европейских лиг показывает, что только три из 20 ведущих стран получают даже 10% своих доходов от телевидения. Даже в этой первой двадцатке только Турция и Португалия настолько отдаленно зависимы от телевидения, как и большая пятерка.

В рамках этой Большой Пятерки – Премьер-лиги, Бундеслиги, Ла Лиги, Серии А и Лиги 1 – доля совокупного дохода, получаемого от отечественного телевидения, колеблется от 34% до 53%. Эквивалентный диапазон для квитанций составляет от 12% до 18%.

Бундеслига, по иронии судьбы, на самом деле является наименее зависимой от телевидения лиг Большой пятерки, хотя на нее все еще приходится более трети доходов. Причина, по которой он может быть первым, кто вернулся к действиям, заключается в том, что правительство Германии, по-видимому, значительно более эффективно борется с коронавирусом, чем его коллеги в других четырех странах.

То, что произойдет дальше, будет захватывающим.

В каком-то смысле, не может быть более ясного способа сказать живым фанатам, что они расходуются, чем организовывать игры, которые они не могут посещать. Это логическое продолжение бесконечного шатания со стартом, чтобы соответствовать расписанию трансляций, к которому привыкли обычные фанаты.

В другом смысле, огромные, эхом, пустые арены подчеркнут, сколько пропущено сторонников, и сколько они вносят. Только теперь они вносят свой вклад в основном как «статисты», а не в жизнь и душу сообщества, которое породило клуб в первую очередь.

Какими будут цифры просмотра? Я бы догадался довольно хорошо: в конце концов, многие из нас находятся взаперти; альтернативные аттракционы ограничены; Есть только так много раз, вы можете смотреть Ноттинг Хилл,

Но как насчет того, когда ограничения ослабевают и нормализация, как бы она ни изменялась, возобновляется? Вернемся ли мы сразу к провозглашению нашей недостойности, когда какой-нибудь избалованный идол совершит новый трюк? Или острое чувство нашей собственной смертности будет задерживать и порождать изменения в наших взглядах и приоритетах?

От таких вопросов в настоящее время будет зависеть среднесрочное будущее обманчиво хрупкой бизнес-модели Большого футбола.

Дэвид Оуэн в течение 20 лет работал в Financial Times в США, Канаде, Франции и Великобритании. Он завершил свою карьеру в FT в качестве спортивного редактора после Кубка мира 2006 года и теперь работает на фрилансе, включая освещение Олимпийских игр 2008 года в Пекине, Кубка мира 2010 года и Лондона 2012 года. Доступ к каналу Оуэна в Твиттере можно получить по адресу www.twitter.com/dodo938.

Citilink_Article_Inline_ad

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here